Princip č. 1
Osobní profily zaměstnanců NEJSOU majetkem společnosti.
Princip č. 2
Zaměstnanci a majitelé firem JSOU nejlepšími možnostmi pro komunikaci vaší společnosti na LinkedInu.
Princip č. 3
Pokud váš člen týmu aktivně komunikuje na LinkedInu, NEZNAMENÁ to, že hledá novou práci.
Princip č. 4
Osobní značka SKUTEČNĚ činí vašeho vlastního zaměstnance cennějším na trhu práce, a tudíž potenciálně dražším pro vaši společnost.
Princip č. 5
Osobní značka SKUTEČNĚ pomáhá zaměstnanci dosahovat jeho reálných pracovních úkolů, protože díky ní je zajímavější a důvěryhodnější pro klíčové protějšky.
Princip č. 6
MĚLI BYSTE svým zaměstnancům poskytnout adekvátní školení a směrnice ohledně jejich LinkedIn profilů, protože mohou i neúmyslně poškodit vaši společnost.
Princip č. 7
Pokud investujete čas a úsilí do komunikace na LinkedInu, STANOVTE si jasné a realistické KPI a termíny pro jejich dosažení.
To zní dobře, ale co se stane, když dojde ke konfliktu?
Nebo jak bychom to měli řešit, když ambasador opustí společnost?
Přesně o tom budeme diskutovat na našem příštím skupinovém setkání tento týden.